社内でClaude Codeの説明会を開いたら、興味を示したのは1人だけだった
社内でClaude Codeの説明会を開いたものの、興味を示したのはたった1人だけで、社内のAI推進が頓挫してしまった。そんな嘆きを見かけました。「あれを見て驚かない人には、何を見せてもダメなのかもしれない」という言葉に、多くの共感が集まっていたのが印象的でした。
僕がこの話に共感しつつも、少し違う見方もできると思ったのは、驚かせることと、自分ごとにしてもらうことは、別の話だという点です。説明会でよく見せるのは、AIがどれだけすごい作業をこなせるか、というデモです。すごさを見せれば興味を持ってもらえると考えがちですが、見ている側からすると、それは「自分には関係のない、すごい何か」で終わってしまうことがよくあります。
「すごい」と「自分ごと」の間にある溝
説明会で反応が薄い時によく起きているのは、見せているデモが、参加者自身の仕事とつながっていない、という状態です。どれだけ高度な処理を見せても、それが自分の日々の業務のどの部分に効くのか分からなければ、感心はしても、使ってみようとまでは思いません。
逆に、反応が良かった説明会の多くは、参加者自身が抱えている具体的な悩みを、その場で解決して見せています。「あなたが毎週やっているあの作業、実はこうやって減らせます」というように、相手の仕事に直接結びつけて見せる。すごさではなく、自分ごとになるかどうかが、興味を持ってもらえるかの分かれ目です。
経営者にとっての意味
社内でAI活用の説明会を開くなら、いきなり全社員向けの一般的なデモから始めないでください。まずは一人、日々の悩みを具体的に話してくれそうな社員をつかまえて、その悩みをその場でAIと一緒に解決してみせてください。その様子を見た周囲の人が、次第に自分の仕事にも当てはめて考え始めます。すごさで驚かせるより、身近な効果を見せる方が、結果的に広がりやすくなります。
まとめ
社内向けの説明会で反応が薄いのは、参加者が興味を持たないからではなく、見せている内容が自分ごとになっていないからかもしれません。すごさを見せることと、自分の仕事に効くと感じてもらうことは別物です。まずは一人の具体的な悩みを解決して見せるところから、社内への広がりが始まります。
社内でAI活用の説明会を開いても、なかなか興味を持ってもらえないことで困っていませんか？もしそうなら、まずは一人の具体的な悩みを、その場で解決して見せるところから始めてみてください。AI導入・業務自動化支援では、その一人目の見つけ方から一緒にやります。まずは60分の無料個別相談へ。
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