AIの出力がいまひとつなのは、プロンプトの問題ではありません。AIに渡す前の「前提条件」と「参照させる知識」の設計の問題です。RIDERAはその設計から入り、御社の業務がAIで回り続ける仕組みを構築します。対象は個人事業主・ひとり社長・中小企業の経営者。——私たちはこれを、御社に“AI社員”を雇える状態にする仕事だと考えています(手法としての呼び名は“AI駆動構築”)。
核になるのは「ナレッジの仕組み化」です。あなたやチームが日々話すこと・書くことをデータとして蓄積し、"会社専用AI"の土台をつくる。その土台から、投稿・資料・顧客対応が自動で生み出されていきます。
日々くり返している作業を、判断の基準ごとAIに任せる仕組みへ。「いつ・誰に・何を」という判断のロジックも含めて設計するから、任せたあとに社長の手に戻ってきません。
これまでに話してきたこと・書いてきたものをデータとして整備し、"会社専用AI"の土台に。すべての出力の精度はここで決まるため、最優先で着手する領域です。
整備したナレッジの土台から、SNS投稿・メルマガ・台本などが生み出される流れを構築。あなたの言葉の色を保ったまま、発信が続く体制を仕組みごとお渡しします。
よくある質問や相談への対応を、御社のトーンのまま自動応答に。対応の品質を保ちながら、対応にかかっていた時間を手放せます。
つくって渡して終わり、にはしません。日々のフィードバックを仕組みに反映し続け、使うほど御社の色が濃くなる構造にします。
言語化できる仕事はAIへ、言語化できない仕事(人と話す・場をつくる)は人へ。この切り分けが利益率と品質を守ります。
自分で組んだ仕組みは、自分では診断できません。定期レビューで構造のズレを外から見つけ、直し続けます。
「つくってほしい」「任せて育てたい」「社内でつくれるようになりたい」——御社のフェーズに合わせて選べます。
業務の切り分けからナレッジ整備、構築、運用に載せるまでを伴走。御社の“最初のAI社員”をつくるプランです。
構築して終わりにせず、定例で運用に併走する継続サポート。日々の改善をナレッジに反映し、AI社員が育ち続ける状態を保ちます。経営者は指示と判断だけに集中できます。
経営者・チーム向けに、AI社員のつくり方(ナレッジ設計・業務の載せ方・運用のコツ)を実務ベースでお伝えします。研修後はAI顧問での継続支援にも接続できます。
費用は業務内容と範囲により異なります。無料相談で概算の考え方までお伝えします。